Ce qu'on fait vraiment au quotidien
Les journées varient beaucoup. Parfois vous passez trois heures à décortiquer les états financiers d'une entreprise de fabrication qui envisage un investissement. D'autres fois, vous expliquez à un dirigeant pourquoi ses ratios de liquidité montrent des signes préoccupants.
Analyses approfondies
On prend le temps de comprendre chaque situation. Les rapports express de deux pages ne sont pas notre spécialité.
Communication directe
Vous parlerez directement avec les clients pour clarifier les données et vérifier vos conclusions.
Formation continue
Budget annuel pour conférences ou cours en ligne. Plusieurs collègues ont suivi des formations sur les nouvelles normes IFRS cette année.
Équilibre réaliste
Les semaines de 45 heures arrivent avant les clôtures trimestrielles. Mais on ne demande pas de miracles nocturnes.